棋至收官，赛点在前。为落实全省决战四季度决胜首战年动员部署会精神，学校于10月18日和10月20日分两个阶段在第七会议室召开决战四季度决胜首战年工作推进会。校党委常委、校领导出席会议，各单位、部门党政主要负责人参会。校长钱建华发表讲话，校党委书记郭长义主持会议并就决战四季度重点工作作出部署。
会议传达了全省决战四季度决胜首战年动员部署会精神，对实现学校三年行动首战告捷进行动员，重点研究分析了学校《聚力服务辽宁全面振兴新突破三年行动方案》（以下简称《方案》）落实情况，并就做好第四季度工作、全力推进重点难点工作进行安排部署。
钱建华充分肯定了学校将服务辽宁全面振兴新突破三年行动和学校内涵式发展重点任务全面结合，通过制定任务台账、动态清单管理等方式推进任务落实，在前三季度取得的突出成绩。同时，他就全校上下锚定目标、鼓足干劲，抓住关键、全力攻坚，以强有力举措做好四季度和2024年工作，夺取三年行动首战告捷提出要求。一是要迅速响应，抓好四季度任务。对于第四季度还有完成机会的任务，要紧抓不放、奋力冲刺。积极推动ESI前1%学科建设；努力实现高端人才引进新突破；持续推进考研录取率、大学英语四级一次通过率达标；全力做好专业认证进校考察、大项目建设等工作。二是要创新举措，抓好关键任务。对于未完成的任务，要厘清思路、攻坚克难。相关部门要站在全局高度，带着使命感、紧迫感，直面未完成任务的漏洞短板和薄弱环节，总结经验、着眼未来；围绕既定目标任务的关键问题和核心要素，全力研究、推动解决。三是要协同聚力，破解瓶颈问题。对于当前制约学校高质量发展的瓶颈问题，要整合校内资源、汇聚全校力量。要做好统筹、强化协调、抓好保障，构建学校统一领导、职能部门与各学院协同联动的工作格局。四是要合理规划，编制明年预算。各单位要结合《方案》中的2024年度工作任务，科学合理编制2024年预算，提前谋划部署，突出工作重点、确保编制质量。五是要依规依据，加强奖福基金管理。要做好职工福利基金的使用计划，做到用途明确化；要严格按规定的范围使用资金，做到管理制度化；要主动接受群众监督，做到过程透明化。
郭长义在总结讲话中指出，年初以来，按照省委、省政府安排部署，全校上下紧紧围绕聚力服务辽宁全面振兴新突破三年行动，各项工作稳步推进、进展良好。第四季度是定全年、保全局的收官阶段，决胜第四季度，靠信心、靠担当、靠坚持。他强调，做好第四季度工作，一要抓重大关键指标突破，聚焦制约学校发展的核心指标和关键问题，将找差距与促提升结合起来，逐项查找问题、制定措施，持续加压奋进、攻坚克难。二要抓部门联动协同发力，围绕系统性工作，相关部门要加强沟通协调，形成各司其职、各负其责、齐抓共管、运转高效的工作新格局。三要抓夯实基础筑牢根基，针对考研率、大学英语四六级通过率提升等基础性工作，要积极探索、多措并举，找准发力点，抓好基础管理。四要抓关键少数促责任担当，聚焦正职干部工作业绩，优化干部考核体系，打造敢担当善作为的干部队伍，持续推动高层次人才引进工作、持续抓好青年博士业务能力提升工作，努力做到解放人才、发展人才、用好用活人才。五要抓绩效奖励优化考核方式，突出考核的导向和激励作用，通过年度综合业绩考核、三年行动方案阶段性考核等相关工作，进一步完善绩效考核办法，细化考核指标，强化结果运用，以考核为指挥棒激发工作动力，提高工作效率。六要抓思路方法创新，改革出思路，思路决定出路，没有观念的更新，就没有发展的突破，没有观念的超越，就没有发展的跨越，要以新思路新举措，谱写学校高质量发展新篇章。七要抓资金筹措保障，全校上下要凝心聚力，充分调动一切积极因素，多层次、多领域、多渠道筹措资金，为学校实现高质量发展提供坚强的资金支持。八要抓大项目谋划落地，科学精准谋划明年工作，围绕学校聚力服务辽宁全面振兴新突破三年行动目标，提前谋划好重点项目，扎实做好前期工作，确保学校高质量发展取得实实在在的成效。
郭长义强调，在全省上下深入学习贯彻习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神之际，在全年工作进入冲刺收官的关键时刻，全校上下要紧盯各项目标任务，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，坚定信心、苦干实干，全力跑出辽石化大“加速度”，奋力实现全面振兴新突破三年行动首战告捷。
会上，相关职能部门负责人结合《方案》具体任务，对前三季度已完成工作进行简要回顾，重点分析了工作未完成的主要原因，并提出了下一步工作举措。各部门分管校领导分别对前三季度重点工作完成情况进行点评，并围绕下一步重点工作提出了具体要求。本次会议既肯定了成绩、评出了责任，又点出了问题，传导了压力，各部门分管校领导、相关部门负责人坚持把自己摆进去、把工作摆进去，突出了问题导向，体现了责任担当。会议准备充分、组织严密、成效明显，达到了统一思想、明确目标、聚力决战的预期成效。（撰稿人：王晰琳 校对人：王巍慈 审稿人：李焱斌/张永利 摄）
