辽宁石油化工大学以应用型大学“双优”建设为核心抓手，紧扣“办学能力优质、服务区域经济社会发展优秀”建设目标，以系统思维谋全局、以集成创新破难题，构建“任务体系+组织体系”双轮驱动、协同高效的综合改革框架，推动学校改革从“单点突破”向“系统集成”跨越、从“顶层设计”向“实践见效”贯通，确保改革方向不偏、力度不减、成效显著，努力建成能源领域特色鲜明的一流高水平应用型大学。

任务体系为“动力轮”，以“1+6+8”架构精准赋能

任务体系聚焦“干什么、怎么干”，构建全链条闭环机制，以“1+6+8”系统架构为支撑，重点突出学科专业调整、服务区域发展等核心任务。“1”个核心目标领航，锚定“能源领域特色鲜明的一流高水平应用型大学”总目标，统领各领域改革；“6”大领域改革精准发力，紧扣立德树人根本任务，重点聚焦学科专业调整、人才培养、科技创新等六大核心领域，构建协同高效的改革生态，破解高质量发展瓶颈；“8”大攻坚行动靶向突破，围绕博士单位建设、学科强基升级等关键任务，实行项目化、清单化推进，集中力量突破改革重点。

组织体系为“支撑轮”，以“五大一强”机制保驾护航

组织体系聚焦“谁来干、靠什么干”，立足体制机制创新，构建“五大一强”协同组织架构，为应用型大学建设、学科专业优化、服务区域发展等重点工作提供坚实组织保障，推动改革任务层层分解、精准落地。思政教育中心筑牢育人根基，强化立德树人根本任务落实；学科建设中心突出龙头引领，紧扣应用型建设要求，深化“石化+智能+绿色+安全”学科专业交叉融合，优化专业布局，提升学科服务产业与区域发展能力；人才培养中心聚焦应用型人才培养，深化产教融合、科教融汇，建强特色育人载体，适配区域产业人才需求；科技创新中心赋能区域发展，组建跨学科团队，攻坚产业技术难题，推动成果就地转化；保障服务中心构建高效保障格局，为改革发展提供坚实支撑；党建领航中心强化政治保障，以高质量党建引领应用型大学建设高质量发展。

两大体系深度耦合、同频共振，以任务体系牵引组织体系迭代优化，以组织体系保障任务体系落地见效，形成上下贯通、左右协同的改革格局，推动综合改革与应用型大学建设、区域服务深度融合。

面向未来，学校将继续深耕能源特色、聚焦“双优”建设，持续强化系统集成创新，着力提升办学质量与服务能力，为保障国家能源安全、助力辽宁全面振兴作出新的更大贡献，奋力谱写新时代应用型大学高质量发展崭新篇章。