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综改・破局 | 辽宁石油化工大学改革攻坚进行时(第九期)

发布时间 2026-04-15       阅读数
编者按:

学科建设是高校发展的龙头工程,是提升办学核心竞争力、支撑人才培养与科技创新的关键载体。当前,学校综合改革进入系统集成、纵深突破的关键阶段,“大学科”建设改革作为深化学科专业供给侧结构性改革、对接国家能源安全战略、服务辽宁全面振兴与万亿级石化产业基地建设的核心抓手,已成为推动学校高质量发展、建设能源领域特色鲜明的一流高水平应用型大学的战略引擎。本期专栏聚焦“大学科”建设改革,呈现学校以系统思维重构学科体系、以创新机制激发学科活力、以产业导向优化学科布局的实践路径。



系统推进“大学科”建设 赋能学校高质量发展

为贯彻教育强国、教育强省部署,对接国家能源安全与辽宁全面振兴需求,学校以服务石化产业升级、支撑区域振兴为主线,全面实施“大学科”建设改革,深化学科专业供给侧结构性改革,构建适配产业、特色鲜明的学科专业体系。

学校以学科建设中心为统筹核心,构建“中心统筹+部门主责+学院落实”三级工作格局,下设动态调整、交叉融合、内涵更新三个分中心,形成权责清晰、协同高效的组织保障体系。改革坚持“校院协同、动态调整、交叉融合、前沿引领”四大路径,纵深推进“石化+智能+绿色+安全”跨领域融合,打造“学科—人才—科研—服务”四位一体发展生态。

改革聚焦三大板块精准发力:一是动态调整优布局,强化产业贡献评价导向,搭建学科监测平台,开展年度“学科体检”,健全“分类考核+刚性进退”机制,推动学科与产业需求精准适配;二是交叉融合强创新,推行“需求+目标”双向驱动,以“揭榜挂帅”组建跨学科团队,设立交叉融合特区,赋予人事、招生、资源配置“破格权”,破除院系壁垒;三是内涵更新提质效,布局绿色低碳、化工安全等产业急需方向,培育智慧化工、低碳技术等新兴增长点,聚力优势学科进位争先,联合行业企业共建创新联合体,助力“双一流”建设突破。

通过改革,学校将实现管理协同更高效、布局结构更优化、交叉融合更深入、学科实力更强劲,全面提升人才培养、科技创新与社会服务能力,为国家能源安全、辽宁全面振兴提供坚实学科支撑,加快迈向能源领域特色鲜明的一流高水平应用型大学建设目标。