根据学校年度工作计划安排，现组织开展2023年度二级单位绩效考核工作，有关事项通知如下。
一、考核对象
签订《辽宁石油化工大学2023年工作目标任务书》的49个二级单位（部门）。其中，教学科研类单位13个，机关部门及教辅类单位36个（直接相关部门9个和间接相关部门27个）。
二、考核内容
学校与各二级单位签订的2023年度目标任务书中规定的各项内容。
（一）教学科研类单位
党建和思想政治工作、本科生培养工作、研究生培养工作、学术研究工作、师资队伍建设工作、国际化建设工作、本科生招生就业工作、研究生就业工作、学生工作(本科)、内部管理工作、专项工作、直评A级工作等十二项内容。
说明：马克思主义学院无“本科生培养工作、国际化建设工作、学生工作(本科)”任务；体育学院无“研究生培养工作、国际化建设工作、研究生就业工作”任务；“直评A级工作”完成情况只有部分单位须填写。
（二）机关部门及教辅类单位
党建和思想政治工作、业务核心工作、内部管理工作、专项工作、直评A级工作等五项内容。
说明：民族教育学院、创新创业学院、国际教育学院除上述工作外，还考核“学生工作（本科）”任务；“直评A级工作”完成情况只有部分单位须填写。
三、组织机构
学校成立目标管理与绩效考核工作领导小组（以下简称“领导小组”），领导小组由主管绩效考核工作的校领导任组长，绩效考核办公室主任任副组长，成员包括表1、表2中各单位（部门）负责人。
领导小组负责组织开展目标管理与绩效考核工作，本着“谁制定、谁解读”“谁审核、谁负责”的原则，负责各二级单位（部门）目标任务完成情况的过程监控与考核评价。
表1可量化工作等级评定考核单位（部门）
序号 | 考核内容 | 考核单位（部门） |
责任单位 （部门） | 配合单位（部门） |
1 | 本科生培养工作 | 教务处 | 创新创业学院、团委、学生工作部（处）、合作发展处、资产管理处、计划财务处、体育学院、高等教育研究所 |
2 | 研究生培养工作 | 研究生院 | 计划财务处 |
3 | 学术研究工作 | 科研处 | 发展规划处（绩效考核办公室）、学报编辑部 |
4 | 师资队伍建设工作 | 人事处 | —— |
5 | 国际化建设工作 | 国际交流合作处 | 国际教育学院 |
6 | 本科生招生就业工作 | 招生就业办公室 | —— |
7 | 研究生就业工作 | 研究生院 | —— |
8 | 机关部门及教辅类单位可量化工作 | 发展规划处（绩效考核办公室） | 教务处、创新创业学院、团委、体育学院、国际交流合作处、合作发展处、计划财务处 |
表2不可量化工作等级评定考核单位（部门）
序号 | 考核内容 | 考核单位（部门） |
责任单位 （部门） | 配合单位（部门） |
1 | 党建和思想政治工作 | 组织部 | 党政办公室、宣传部、统战部、纪检监察部门、团委、工会 |
机关党委 | —— |
2 | 学生工作（本科） | 学生处 | 团委 |
3 | 内部管理工作 | 党政办公室 | 人事处、宣传部、计划财务处、资产管理处、网络信息中心、保卫处 |
4 | 专项工作 | 宣传部、党政办公室 | —— |
5 | 直评A级工作 | 发展规划处（绩效考核办公室） | —— |
6 | 机关部门及教辅类单位不可量化工作 | 由学校组织召开评审会，现场打分。 | —— |
四、考核程序
（一）考核材料填报（12月4日—12月11日）
1.填写目标任务完成情况表
各单位（部门）填写2023年度目标任务完成情况表（12月4日前通过OA邮箱发送至单位主要负责人），于12月11日前，向绩效考核办公室报送完成情况表。
2.报送佐证材料
各单位（部门）按照附件1要求提供相应的佐证材料，于12月11日前，向表1、表2中的考核单位（部门）报送佐证材料。
说明：各二级党组织的“党建与思想政治工作”完成情况表和佐证材料请直接发送至组织部；各教学科研类单位的“研究生就业工作”完成情况表及佐证材料请直接发送至研究生院。
（二）材料公示（12月13日—12月15日）
绩效考核办公室将各二级单位（部门）报送的考核材料进行汇总、分类，并在全校范围内对材料进行公示。
（三）初评与反馈（12月16日—12月21日）
1.可量化工作
（1）表1中的考核单位（部门）负责审核二级单位（部门）填写的考核材料，并根据《辽宁石油化工大学二级单位目标管理与绩效考核实施办法（2023年修订）》（以下简称《办法》）和附件2《成绩计算原则》为相应工作打分。
（2）12月21日前，各考核单位（部门）将审核和打分情况反馈给相关单位（部门）确认后，将反馈后无异议的各项工作得分情况及得分明细报送至表1中的责任单位（部门）。
（3）12月27日前，责任单位（部门）汇总成绩，填写附件3、附件4，上报至绩效考核办公室。
2.不可量化工作
（1）表2中的考核单位（部门）负责审核二级单位（部门）填写的考核材料，并根据《办法》和附件2《成绩计算原则》为相应工作打分。
（2）12月21日前，各考核单位（部门）将审核和打分情况反馈给相关单位（部门）确认后，将反馈后无异议的各项工作得分情况及得分明细报送至表2中的责任单位（部门）。
（3）12月27日前，责任单位（部门）汇总成绩，填写附件3、附件4，上报至绩效考核办公室。
3.直评A级工作
年初设定直评A级工作任务的单位（部门）填报任务完成情况，由绩效考核办公室汇总后报学校研究认定直评A级资格。
4.亮点与不足工作
各单位（部门）报送年度亮点工作和不足工作，要求简洁明了，逐条列出即可，切忌长篇大论，常规工作无需报送，由绩效考核办公室汇总后报学校审阅。
（1）亮点工作要关注学校“双一流”建设和服务辽宁振兴发展做出的重大贡献等。
（2）不足工作要聚焦制约学校发展的关键性问题，总结当前单位（部门）工作的薄弱环节及短板。
5.补充说明
（1）机关部门及教辅类单位的不可量化工作由学校组织召开评审会，现场打分。
（2）考核工作遵循动态调整原则。根据学校相关工作开展的实际变化及二级单位（部门）实际情况设置、且《办法》中没有赋分标准的工作任务，由开展该项工作的责任单位制定赋分标准，并进行考核。
（四）考评结果汇总（12月27日前）
表1、表2中各考核责任单位（部门）于12月27日前将二级单位（部门）各项工作得分明细、附件3、附件4上报至绩效考核办公室，由绩效考核办公室进行分类、整理、汇总。
（五）成绩公示与发布
年度考核结果经校长办公会、党委常委会审议，并在全校范围内公示，无异议后发布。
五、考核时间安排
本年度校内二级单位绩效考核工作时间安排(预案)详见表3。
表3 2023年度校内二级单位绩效考核工作时间安排(预案)
序号 | 工作内容 | 预计完成时间 |
1 | 下发《关于开展2023年度二级单位绩效考核工作的通知》 | 12月1日前 |
2 | （1）向各单位发送《2023年工作目标任务书完成情况表》。 （2）各单位填写《2023年工作目标任务书完成情况表》，Excel表发送至绩效考核办公室、佐证材料发送至考核单位（部门），详见附件1。 | （1）12月4日前； （2）12月11日前 |
3 | 召开2023年度校内二级单位绩效考核审核工作培训会（召开形式、参会人员等另行通知） | 12月15日前 |
4 | 材料公示（见发展规划处网站） | 12月13日—15日 |
5 | 绩效办向各考核单位（部门）分送材料 | 12月15日 |
6 | 负责各项工作考核的单位（部门）完成审核和打分，并向被考核单位反馈。 | 12月20日前 |
7 | 配合单位将反馈后无异议的赋分表报送给责任单位（部门） | 12月21日前 |
8 | 责任单位汇总计算总成绩。经行政负责人签字、盖章后，向绩效办报送： （1）各单位各项工作得分明细（电子版）； （2）附件3《教学科研类单位各项工作等级评定表》（纸质版、电子版）； （3）附件4《机关部门及教辅类单位等级评定表》（纸质版、电子版）。 | 12月27日前 |
9 | 召开“机关部门及教辅类单位‘不可量化工作’完成情况”评审会 | 视学校安排 |
10 | 绩效办对成绩进行汇总、整理 |
11 | 年度考核结果经校长办公会、党委常委会审议，并在全校范围内公示，无异议后发布。 |
六、其他说明
1.关于后勤集团的考核工作，请人事处提前做好经费结余测算的相关工作，资产管理处做好各种满意度调查的总结工作。
2.对提供虚假材料的单位（部门），一经查实，取消该单位（部门）评奖资格，并对该单位（部门）党政负责人进行追责。
3.其他未尽事宜由绩效考核领导小组研究决定。
4.本年度绩效考核在纪检监察部门的全程监督下完成。
举报电话：56864316。
七、材料报送
各考核单位（部门）要本着“谁制定、谁解读”“谁审核、谁负责”的原则，做好本年度绩效考核工作，并按照表3要求，在规定时间内报送各类材料。
联系人：王晰琳
联系电话：56860388
19841301909
附件：
1.佐证材料要求
2.成绩计算原则
3.教学科研类单位各项工作等级评定表
4.机关部门及教辅类单位等级评定表
发展规划处（绩效考核办公室）
2023年11月29日
